Mengurangi Turnover Karyawan Adalah

Tawarkan Gaji Kompetitif

Pemberian gaji juga masuk aspek penting yang harus diperhatikan. Pastikan untuk memberi gaji yang sesuai dengan aturan serta nilai pasar saat ini. Pemberian angka gaji yang jelas, tentu bisa dijadikan proses yang pasti untuk memulai strategi ini.

Namun bukan hanya berhenti di situ, pihak perusahaan juga harus memberikan penawaran kenaikan gaji secara berkala untuk karyawannya. Jika aspek ini diinformasikan sejak awal, maka karyawan akan terus bertahan dan tingkat turnover bisa terus ditekan.

Distribusikan tugas kerja secara merata

Banyak karyawan meninggalkan peran karena merasa terlalu banyak bekerja. Salah satu cara untuk mencegah karyawan merasa terbebani dan kurang dihargai adalah dengan memastikan bahwa pekerjaan tersebar merata di seluruh departemen atau tim.

Karyawan seringkali lebih produktif dan lebih kreatif ketika mereka tidak terlalu stres atau merasa bahwa mereka bekerja lebih dari yang lain dalam peran yang sama.

Berkomunikasi dengan jelas dan sering

Komunikasi adalah kunci untuk mengurangi pergantian karyawan. Anda harus secara teratur mendiskusikan tujuan, hambatan, dan strategi tim dan perusahaan. Karyawan merasa diikutsertakan dan dihargai ketika mereka terus mendapat informasi.

Komunikasi terbuka juga dapat membangun budaya di mana tim Anda merasa nyaman untuk berbagi perspektif, umpan balik dan rekomendasi yang konstruktif.

Pengertian Employee Turnover Adalah

Dilansir dari laman Wikipedia, employee turnover adalah suatu kegiatan mengganti karyawan lama dengan yang baru pada suatu perusahaan. Terdapat dua hal yang membuat karyawan meninggalkan perusahaan.

Hal yang pertama adalah karena sukarela. Ada banyak penyebab yang bisa membuat karyawan sukarela mengajukan resign. Mulai dari memperoleh pekerjaan yang lebih baik, mendapatkan penawaran gaji yang lebih tinggi, ingin lebih fokus belajar, dll.

Hal yang kedua adalah karena terpaksa, seperti adanya PHK yang dilakukan oleh pihak perusahaan. Tapi, aspek yang kedua ini sangat jarang dijadikan tolak ukur dalam menghitung angka employee turnover. Meningkatnya minat karyawan untuk mengundurkan diri secara sukarela lah yang harus lebih diperhatikan, karena hal tersebut biasanya berhubungan dengan internal manajemen perusahaan.

Baca juga: Economic Order Quantity (EOQ) Adalah: Berikut Pengertian Lengkapnya

Lakukan exit interviews

Salah satu cara terbaik untuk mulai mengurangi pergantian karyawan adalah dengan memahaminya. Exit interviews adalah alat yang berharga untuk mempelajari mengapa karyawan meninggalkan peran mereka, bagaimana perasaan mereka bekerja untuk perusahaan dan bagaimana Anda dapat meningkatkan pengalaman mereka dengan Anda.

Gunakan informasi dari exit interviews Anda, umpan balik staf, tingkat pergantian, dan praktik terbaik industri untuk menganalisis pergantian karyawan Anda. Setelah Anda memiliki pemahaman yang kuat tentang mengapa karyawan meninggalkan perusahaan Anda dan bagaimana Anda dapat meningkatkannya, Anda dapat membuat perubahan untuk mengurangi turnover karyawan Anda.

Baca juga: Cara Menulis Action Plan untuk Mencapai Tujuan Anda

Itulah pembahasan lengkap turnover karyawan dan 20 cara mengurangi pergantian karyawan dalam bisnis Anda. Seorang pemilik bisnis, harus memperhatikan apa yang diperlukan karyawan Anda untuk membangun strategi yang efisien dan dalam mengambil keputusan terbaik, termasuk strategi keuangan.

Jika Anda memerlukan proses pencatatan keuangan yang praktis dan modern, Anda bisa menggunakan software akuntansi seperti Accurate Online yang sudah terbukti dan berpengalaman lebih dari 20 tahun.

Accurate Online adalah software akuntansi berbasis cloud yang sudah digunakan oleh lebih dari 350 ribu penggua dari berbagai jenis bisnis di Indonesia. Dengan Accurate Online, Anda bisa dengan mudah melakukan pencatatan pembukuan, pembuatan laporan keuangan, mengelola perpajakan dan kemudahan lainnya yang bisa Anda lakukan kapanpun dan dimanapun.

Anda juga bisa mencoba menggunakan Accurate Online secara gratis selama 30 hari melalui tautan pada gambar di bawah ini:

Suatu perusahaan yang memiliki banyak karyawan pasti akan mengalami yang namanya turnover karyawan. Jika Anda seorang pemilik perusahaan yang mengalami lonjakan turnover karyawan, maka harus tahu cara mengurangi tingkat turnover karyawan secara mendetail. Solusi turnover karyawan ini memang harus disadari sejak awal.

Dengan mengetahui rincian cara dan strateginya, maka proses pergantian karyawan akan lebih efisien dan terkonsep efektif. Oleh karenanya, artikel ini akan diberikan rincian penjelasan secara menyeluruh dan jelas. Berikut penjelasannya untuk Anda.

Berikan umpan balik yang membangun

Anda dapat menurunkan pergantian karyawan dengan memberikan umpan balik yang konstruktif. Ulasan dan kritik harus dirancang sedemikian rupa sehingga karyawan tahu apa yang telah mereka lakukan dengan baik, apa yang dapat mereka tingkatkan, dan bagaimana meningkatkannya.

Karyawan biasanya tertarik untuk berkinerja baik dan sering merasa frustrasi atau kewalahan jika mereka tidak memiliki dukungan untuk mengembangkan keterampilan mereka. Umpan balik yang konstruktif juga dapat menunjukkan bahwa Anda tertarik dan berinvestasi dalam pengembangan mereka.

Menyediakan Jenjang Karier yang Jelas

Salah satu penyebab utama karyawan mengundurkan diri adalah kurangnya kejelasan tentang jenjang karier. Untuk mengurangi turnover karyawan, pastikan ada jalur promosi dan perkembangan karier yang jelas di perusahaan Anda. Evaluasi karyawan secara rutin dan berikan kesempatan bagi mereka yang berprestasi untuk naik jabatan.

Periksa kembali benefit yang Anda berikan secara teratur

Memeriksa kembali tunjangan dan benefit yang Anda berikan dapat membantu Anda menambahkan lebih banyak opsi untuk karyawan Anda sekaligus memungkinkan Anda untuk menghapus tunjangan yang tidak lagi melayani karyawan Anda.

Anda mungkin dapat menawarkan lebih banyak fleksibilitas dan variasi dalam paket tunjangan Anda sehingga karyawan Anda dapat memilih tunjangan yang memenuhi kebutuhan mereka. Anda dapat menggunakan survei untuk menentukan manfaat apa yang diminati oleh karyawan Anda dan bagaimana manfaat mereka saat ini melayani mereka.

Baca juga: Bagaimana Cara Mengembangkan Keterampilan Berpikir Inovatif?

Apa itu turnover karyawan?

Turnover karyawan atau pergantian karyawan adalah tingkat bahwa orang meninggalkan posisi mereka selama jangka waktu tertentu. Anda dapat mengukur pergantian karyawan berdasarkan bulan, kuartal, atau tahunan, tergantung pada industri Anda. Turnover karyawan dapat bersifat sukarela, di mana karyawan memilih untuk pergi, atau tidak sukarela, di mana karyawan tersebut diberhentikan. Turnover karyawan bisa mahal karena:

Turnover karyawan juga dapat memengaruhi hubungan Anda dengan pelanggan dan industri Anda. Sementara beberapa industri memiliki tingkat turnover yang tinggi karena sifat pekerjaannya, memiliki turnover yang berlebihan mungkin merupakan peringatan bahwa Anda perlu menyesuaikan budaya perusahaan Anda.

Jam Kerja yang Seimbang

Berikanlah karyawan Anda kesempatan untuk bisa menikmati hasil kerja kerasnya. Jangan biarkan mereka bekerja terlalu lama atau menghalangi mereka untuk mengambil hak cutinya. Bila terpaksa, berikanlah gaji lembur pada karyawan yang bekerja diluar jam kerja.